Managementul general al proiectului include puterea de a gestiona, dar fara a modifica, contractele cu toate partile implicate.
Managementul de operare a constructiei/construirea de contracte.
Managementul de intermediere/managementul parteneriatelor.
Monitorizarea planificarii, programarii si progresului precum si controlul proiectului.
Raportarea.